摘要：目前九江酒廠的績效工作一直使用的是紙質考核表，因績效考核人數近九百人，不僅印刷工作量大，浪費大量紙張，還帶來發放耗時、統計繁瑣、保存困難等弊端。為了使考核 工作更高效，成本更節約，需要電子化的績效考核管理。 績效考核管理系統是以人力資源保障部為中心建設的信息技術平臺，以優化績效考核管理流程、數據分析為重點。通過績效電子化管理平臺，推進無紙化辦公，減少紙質考核表印刷量，解決傳統形式的發放耗時、統計繁瑣，歷史數據保存困難等弊端，使考核工作更高效，成本更節約。