中山欖菊集團現時銷售訂單管理流程通過ERP系統的實施，已經在一定程度上得到了規范。但在以市場需求為主導的產供銷供應鏈流程管理中存在較多問題：

    1、流程各環節存在工作量重復的情況；

    2、經銷商的要貨計劃不準確導致公司計劃準確率偏低；

    3、通過提高庫存來解決市場要貨波動，導致庫存積壓和庫存資金占用成本的增加等。這些問題是一個系統性的問題，但要解決是源頭問題，經銷商網上訂單系統可以解決這個系統性問題。